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Conception et pilotage des projets de transformation

Aucune entreprise ne peut survivre à long terme si elle est incapable de se réinventer. Voilà pourquoi la capacité à décider et à accompagner un plan de transformation est probablement l'un des grands défis que tout dirigeant doit relever un jour ou l'autre. 

Les projets de transformation nécessitent une structuration solide pour délivrer les objectifs ambitieux qui les caractérisent.

Une vision et des objectifs clairs , un leadership engagé , une boite à outils adaptée, une communication claire et efficace sont des facteurs contributifs importants pour obtenir l’appropriation par chaque salarié de la transformation.

Transformer c’est entraîner les gens, leur donner un nouvel espoir, une nouvelle motivation pour que l’entreprise soit plus forte, tirer partie des évènements pour provoquer des changements qui autrement seraient difficiles à accomplir.

CEO2CEO Consulting possède un savoir-faire unique dans ce domaine pour aider les dirigeants à faire coller la réalité du terrain, partout dans l’entreprise, à l’ambition stratégique et aux valeurs.

Fort de la réussite de plus de 100 projets de transformation depuis sa création, CEO2CEO Consulting apporte aux dirigeants :

- le savoir-faire de son réseau de dirigeants seniors et leur expérience de managers qui ont eux-mêmes conduit des plans de transformation en tant que patrons et ont ainsi une vraie crédibilité que n’ont pas des consultants natifs ou des juniors ;
- le savoir-faire méthodologique et une boîte à outils éprouvée, permettant de structurer le projet et franchir avec succès les étapes-clés ;
- la capacité à aligner les équipes et changer la culture pour réussir.

Faire appel à CEO2CEO Consulting pour accompagner un plan de transformation permet, à coup sûr, d’en réduire les risques et d’en sécuriser le succès.
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