RSE
Une stratégie d’entreprise doit aujourd’hui intégrer les enjeux environnementaux, sociétaux et sociaux.
La démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est donc au cœur des enjeux et il est important de parvenir à un équilibre entre les impératifs économiques, environnementaux et sociaux tout en répondant aux attentes des actionnaires et des parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés…).
La stratégie RSE doit créer une valeur financière, extra-financière et humaine, elle est intimement liée à la raison d'être de l'entreprise.
L’élaboration et la mise en place de cette stratégie, par le nombre d’acteurs et de sujets traités, ne peut qu’être progressive. Nous pensons qu’elle doit être pragmatique et que chaque collaborateur de l'entreprise doit pouvoir se l’approprier.
CEO2CEO Consulting co-construit avec l'entreprise et ses parties prenantes une stratégie RSE avec une prise en compte réelle et réaliste à la fois des enjeux opérationnels et des choix stratégiques déjà existants. Nous accompagnons nos clients depuis les phases de diagnostic initial qui permettent de connaître leur niveau de maturité, élaborons avec eux la stratégie RSE et les assistons dans le déploiement de leur plan d’action.
La démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est donc au cœur des enjeux et il est important de parvenir à un équilibre entre les impératifs économiques, environnementaux et sociaux tout en répondant aux attentes des actionnaires et des parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés…).
La stratégie RSE doit créer une valeur financière, extra-financière et humaine, elle est intimement liée à la raison d'être de l'entreprise.
L’élaboration et la mise en place de cette stratégie, par le nombre d’acteurs et de sujets traités, ne peut qu’être progressive. Nous pensons qu’elle doit être pragmatique et que chaque collaborateur de l'entreprise doit pouvoir se l’approprier.
CEO2CEO Consulting co-construit avec l'entreprise et ses parties prenantes une stratégie RSE avec une prise en compte réelle et réaliste à la fois des enjeux opérationnels et des choix stratégiques déjà existants. Nous accompagnons nos clients depuis les phases de diagnostic initial qui permettent de connaître leur niveau de maturité, élaborons avec eux la stratégie RSE et les assistons dans le déploiement de leur plan d’action.
Notre leader métier en RSE
Béatrice CHARON
Responsabilité Sociétale d’Entreprise, Stratégie et planification à long terme
Béatrice Charon commence sa carrière au ministère français de la défense (agence d'approvisionnement) et après 5 ans en tant que chasseur de têtes, elle rejoint Aerospatiale, l'un des prédécesseurs du groupe Airbus. Elle y occupe…
