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Domaine :

Réorganisation complète de la R&D

Pour
Un grand groupe industriel

Amélioration de la performance opérationnelle

Challenges

Réorganisation complète des équipes de R&D de Schneider Electric «Distribution Electrique" Business Group (anciens produits MERLIN GERIN) (3 G € Sales )
Techniques de plate-forme à mettre en place
La gestion d’un portefeuille de plus de 300 projets de R&D , sur une population de 1000 ingénieurs et techniciens R&D

Résultats

Mise en place du PMO avec accord sur les règles de priorisation entre tous les business
Mise en place d’une équipe de plateforming à Grenoble et Bangalore
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