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Domaine :

Optimisation du fonctionnement de la R&D du groupe

Pour
Une grosse ETI industrielle

Amélioration de la performance opérationnelle

Challenges

Définir le processus des “stage gates” pour les offres importantes
Revoir la structure de gouvernance, le contenu des réunions et le processus de prise de décision
Accroître la visibilité de la gestion des offres actuelles

Résultats

Amélioration de l’OTIF sur les offres des grands projets
Augmentation de l'efficacité des réunions de préparation
Taux de succès accru
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