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Domaine :

Nouvelle organisation pour permettre la croissance

Pour
Pour un leader de l'Intelligence Artificielle

Structure et gouvernance des organisations

Challenges

L’entreprise a connu une belle croissance. Elle a su devenir le partenaire de grands groupes dans le domaine de l’IA et a commencé à se développer à l’international.
Des fonds d’investissements sont entrés au capital pour accélérer la croissance mais celle-ci risque d’être remise en cause par le modèle d’organisation mode start-up qui est en place depuis l’origine.
Elle fait appel à CEO2CEO Consulting pour revoir son organisation et sa gouvernance pour assurer le succès de sa stratégie.

Résultats

Nouvelle organisation et gouvernance proposée ainsi qu’un certain nombre de mesures immédiates.
Mission en deux temps, proposition globale et travail sur la mise en place détaillée (rôles et responsabilités, instances de gouvernance, choix des managers, modes de fonctionnement,…).
En 6 mois, la nouvelle organisation est en place avec un très gros travail de l’entreprise et elle donne plus que pleine satisfaction aux managers et aux actionnaires.
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