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Domaine :

Diversification stratégique

Pour
Une société parapétrolière

Stratégie et transformation dont digitale

Challenges

La crise pétrolière a presque divisé par deux le chiffre d'affaires en moins de 3 ans
Des programmes de réduction des coûts ont déjà été mises en œuvre mais des ventes incrémentales rapides sont nécessaires pour générer des profits d'exploitation

Résultats

Identification des domaines de diversification potentiels par un mapping détaillé des compétences
Indentification d’applicatifs
Définition des stratégies de croissance pour chaque cible et roadmap
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