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Domaine :

Diminuer les coûts pour faire face à la concurrence asiatique

Pour
Un leader mondial de l'industrie électrique

Amélioration de la performance opérationnelle

Challenges

Réinstaller le processus «offre », conçu dans le processus d'entreprise (PM @ SIEMENS )
Industrialiser le processus de développements sur des projets d'automatisation ferroviaires
Améliorer le TTM et réduire les coûts de projet
Réduire les problèmes de non qualité sur la mise en service
Mettre en place processus Target Costing

Résultats

Réduction du coût des offres
Renforcement du processus "de transfert " sur les questions clés (décisions sur la phase de négociation)
Réduction du TTM sur les projets avec une réduction des coûts de 15 à 20%
Amélioration du contrôle des coûts sur les projets et sur l’EBIT de la division
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