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La performance de la supply-chain a été remise au premier plan depuis quelques années. Amazon en est l’exemple le plus connu. Croire qu’on peut être leader sans une supply-chain de premier plan est juste un leurre.

Ce facteur-clé de différenciation oblige, en interne, à des organisations flexibles, des processus simples et maîtrisés et un système informatique et de management de premier niveau.

CEO2CEO Consulting aide à créer ce facteur de différenciation par la mise en place d’objectifs très ambitieux qui forcent une transformation complète de l’entreprise.

Nous mettons à votre disposition, grâce à nos partenaires, une culture inspirée du « Lean Thinking » appliquée à tous les processus de l’entreprise, les outils d’excellence opérationnelle (démarche WCM, PDCA, VSM, 6 Sigma …), ainsi que les formations et outils nécessaires à la montée en compétence des équipes, avec une approche terrain, un accompagnement et des formations adaptées pour atteindre la réalisation des objectifs.

Une mission type commence par plusieurs échanges avec les Directions concernées, permettant de définir ensemble la problématique et les enjeux, avec un engagement original portant sur un projet de collaboration, avec des axes de progrès et d’optimisation, des objectifs chiffrés attendus, un jalonnement, des indicateurs et un tableau de bord.

Nous associons les opérationnels à l’élaboration du diagnostic et de solutions réalistes. Nous accompagnons les acteurs dans la mise en œuvre de ces solutions au travers de chantiers de Transformation, de « Quick-Win », de Groupes de Travail. Nous transmettons les méthodes et outils pour une totale prise en main et une maîtrise par les équipes, en travaillant avec elles et au travers de formations et de coachings.

Nos formations personnalisées, indispensables à toute transformation, sont totalement intégrées dans les programmes (notre partenaire dispose des agréments Formation) et les participants s’approprient ainsi les solutions et les méthodes pour permettre de pérenniser la démarche et garantir des résultats tangibles.

Un  « voyage » avec CEO2CEO Consulting qui se traduit par des résultats souvent au-delà de ce que le CEO pouvait imaginer.
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